孟加拉警察俱乐部 角球数据与赛程
孟加拉冠军联赛
最早
胜平平负胜胜平胜平胜 最近
状态火热近5场比之前19场每场+0.8分
连续纪录与状态 全部连续纪录
- 8/10 近10场8场小2.5球
- 6/10 近10场6场零封
趋势 近20场
场均2.1球
场均9.4角球
场均4.2牌
基于近 10 场已完赛 · Over% = 命中率
球队画像 孟加拉国超级联赛 · 联赛 10 队中的相对实力，近 365 天
81总评
强项防守
弱项主场战绩
球队特点
上半场 vs 下半场
把每个半场当作一场独立比赛：上半场看半场比分，下半场只看下半场的进球。
胜平负是样本比赛里各半场的战绩；场均净胜球是该半场本队进球减对手进球，再除以场数。
结论比较两个半场的场均积分（胜 3 平 1）。差距明显就是上半场发力或下半场发力；下半场疲软指上半场领先、下半场常输。
| 胜平负 | 场均净胜球 | |
|---|---|---|
| 上半场 | 3胜 5平 2负 | +0.4 |
| 下半场 | 5胜 5平 0负 | +0.9 |
下半场发力 · 下半场明显更好
先进球与反超
先进球 / 先丢球：样本里本队先打进、或先被打进第一球的场次，以及这些场次的最终胜平负。
反超/追平：先丢球后仍拿到平局或胜利的场次。领先未胜：比赛中一度领先但最终没赢的场次。
结论取最突出的一项：逆转型（先丢球的场次一半以上拿到分）、守不住领先（领先场次 35% 以上没赢）、先手型（多数场次先进球且多数赢下）、慢热型（多数场次先丢球）。进球时间线不完整的比赛不计入。
- 近 10 场有 7 场先进球 · 之后 5胜 2平 0负
- 近 10 场有 2 场先丢球 · 之后 0胜 1平 1负
- 先丢球后仍拿到分：2 场中 1 场
- 曾领先但没赢：7 场中 2 场
先手型 · 先进球的 7 场赢了 5 场
近 10 场中 10 场有进球时间线
| 联赛 | 时间 | 主队 | 比分 | 客队 | 亚盘(走) | 角球 | 角球盘(走) | 角球大小 | 大小球 | 大小 | 危险进攻 | 比赛动态 | 析 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 08/16 18:15 | 阿格拉尼银行 | 0 - 0 | 孟加拉警察俱乐部 | 0.0 |
0 - 0
|
|
2.0
|
-
|
|||||||
| 01/08 17:00 | 全 | 1 孟加拉警察俱乐部 | 1 - 1 | T&T俱乐部 2 | -0.25 |
3 - 2
(1-1)
|
9.0
|
小 |
2.0
|
走 |
113 - 100
-
|
|
|||
| 01/05 19:45 | 全 | 2 孟加拉警察俱乐部 | 0 - 0 | 萨伊夫体育会 3 | +0.5 |
7 - 5
(4-1)
|
9.0
|
大 |
2.0
|
小 |
52 - 54
-
|
|
|||
| 01/01 19:45 | 全 | 2 阿格拉尼银行 | 2 - 1 | 孟加拉警察俱乐部 2 | 0.0 |
1 - 7
(1-6)
|
10.0
|
小 |
2.0
|
大 |
40 - 62
-
|
|
|||
| 12/27 16:45 | 全 | 1 孟加拉警察俱乐部 | 0 - 0 | 维多利亚体育 | -0.25 |
3 - 12
(1-6)
|
|
2.0
|
小 |
98 - 89
-
|
|
||||
| 12/23 17:00 | 孟加拉警察俱乐部 | 0 - 0 | 维多利亚体育 | -0.75 |
0 - 0
|
|
2.0
|
-
|
|||||||
| 12/19 19:30 | 法基拉普尔年轻人俱乐部 | 0 - 0 | 孟加拉警察俱乐部 | 0.0 |
0 - 0
|
|
2.0
|
-
|
|||||||
| 12/14 17:00 | 全 | 1 孟加拉警察俱乐部 | 3 - 1 | CTG Mohammedan SC 3 1 | -0.5 |
2 - 4
(1-2)
|
|
2.0
|
大 |
66 - 74
-
|
|
||||
| 11/15 17:00 | 全 | 2 孟加拉警察俱乐部 | 1 - 0 | 阿格拉尼银行 4 | 0.0 |
6 - 3
(3-0)
|
|
2.0
|
小 |
89 - 71
-
|
|
||||
| 11/11 17:00 | 全 | 1 维多利亚体育 | 2 - 1 | 孟加拉警察俱乐部 3 | +0.25 |
5 - 7
(4-4)
|
|
2.0
|
大 |
66 - 101
-
|
|
||||
| 11/03 17:15 | CTG Mohammedan SC | 0 - 0 | 孟加拉警察俱乐部 | 0.0 |
0 - 0
|
|
2.0
|
-
|
|||||||
